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精神的圣殿 成才的乐园
──岳阳楼区洛王中学和谐崛起走笔
■本报记者 刘建国 万晖 特约记者 敖强

美丽的乐园
这是一个奇迹,一所城区边缘初级中学,近3年来教育教学质量快速提高,有150多名学生考入市一中等省属重点中学。连续六年被岳阳楼区教育局评为“目标管理先进单位”,学校先后被评为省绿色学校、省“反邪教先进单位”、市“依法治校先进单位”、市“文明单位”。其办学成果被《中国青年报》、《中国教育报》、《湖南日报》等多家媒体报道。
这是一个优秀的团队,在职教师64名,本科学历以上51人,获高级职称4人,中级职称36人,教师有100余篇教学论文分别在国家、省、市级刊物上发表,40多人次在省市级教学竞赛中获奖,15名教师被评为市级骨干教师。他们同舟共济,风雨与共,创下了一个又一个辉煌。
创造这个奇迹的优秀团队,就是坐落在巴陵中路大桥河畔的岳阳楼区洛王中学的园丁们。
依法治校 突出一种理念
回溯洛王中学的办学历程,薪火相承,弦歌如缀,在办学理念上,始终突出“人本”二字。学校领导班子敬业乐群,严谨治学,包揽群师,爱生如子。一批批志存高远、敬业勤勉的园丁为学校建设和发展殚精竭虑,清廉自守。2005年,有着丰富行政经验的张欣球调任该校校长,组成新的领导班子。他们深深懂得,学校是一座精神圣殿,是陶冶情操,培育人才的理想乐园。必须确立“确保稳定,提升品位,创优口碑”的发展思路。把依法治校作为提高办学水平、发展学校特色、统帅各项工作的一个重要理念。为此,学校制订了各项规章制度和工作方案,建立了依法治校的保障体系,推进校务公开,开创人性化管理局面。做到了学校重大问题及决策公开、社会热点公开、教职工关心问题公开、敏感问题公开、师德评议结果公开等“五公开”,促进了学校民主管理制度的完善、落实,从而形成了事事有人管、难事有人干、结果有人查的良好局面。
经过多年的探索和实践,学校法制教育做到了与家庭、社会教育相结合。他们充分利用校园广播、师生“交心平台”、岳阳监狱等法制教育基地,聘请了法制副校长,开展经常性法制教育,让学生在社会实践中得到锻炼和提高。

英语高级教师、校长:张欣球
教研教改 坚持一个中心
面对如火如荼的教育改革,洛王中学真心实施素质教育,始终坚持为学生的终身发展服务,大力推进新课程改革,进一步改进课堂教学和培养新时期特色教师。2007年,学校老师胡其恬、喻凡、孟宪文参加省课堂教学比赛荣获一等奖;龚华坤老师参加区金钥匙教学比武获理科组第一名,孟宪文、胡其恬、吴立军获特等奖。
学校狠抓教学常规,制定了《课改实验实施方案》、《新课程教学管理常规》等一系列规章制度,对教师的备教批辅,进行定期检查不定期抽查,将不合格的教案、计划一律打回重做。学校落实名老师“示范课”、中年老师“研讨课”、备课组“先行课”、青年教师“汇报课”等“四课”做法。安排专题研讨活动,有针对性地研究教材教法,提高教师科研能力。
学校以“做学生满意的老师”为主题,请专家、学者进行专题讲座,结合教师的现状,指出老师们在教学中的误区,使教师受到新理念的震撼,在心灵上产生共鸣。龚华坤、李平、付谢芳、李主荣、刘立红、陈玲辉、金芳、史琼珲、张鹏等19名老师先后被市、区等各级教育部门评为“十佳青年教师”、“学习型教师”、“优秀班主任”、“十佳团干”。“做学生满意的教师”成了全体老师的共同追求。
他们致力于校本课程的开发,设置了地方、科技、艺体等多个项目开发小组,课程开发小组从学生实际出发,从社区特色出发,共编辑了18课的校本教材,集科学性、艺术性、地方性于一体,深受学生欢迎。同时找准学校发展定位,培养拳头专业,形成品牌效应。 |